1. Jobbkrav og kompetanse
Vurder nøye hvilke ferdigheter, erfaring og kompetanse som er nødvendige for den ledige stillingen. Lag en detaljert stillingsbeskrivelse som klart definerer jobboppgaver og forventninger.
2. Kvalifikasjoner
Gjennomfør en grundig søknadsprosess og vurder nøye søkernes utdannelse, erfaring og referanser for å sikre at de har de nødvendige kvalifikasjonene.
3. Kulturell passform
Tenk på hvordan den potensielle medarbeideren vil passe inn i organisasjonens kultur og arbeidsmiljø. Kulturell passform er viktig for å sikre at personen vil trives og samarbeide godt med eksisterende ansatte.
4. Intervju
Gjennomfør grundige intervjuer for å vurdere kandidatenes personlige egenskaper, motivasjon og kommunikasjonsevner. Still spørsmål som er relevante for både stillingen og organisasjonen.
5. Referansesjekk
Kontakt tidligere arbeidsgivere eller kolleger for å bekrefte kandidatens arbeidshistorie og pålitelighet.
6. Dybdekunnskap
Vurder kandidatens evne til å lære og tilpasse seg nye oppgaver og situasjoner. Dette er spesielt viktig hvis stillingen krever raske endringer eller kontinuerlig læring.
7. Lønn og fordeler
Avgjør hva som er en konkurransedyktig lønnspakke for stillingen, og sørg for at den passer innenfor organisasjonens budsjettrammer. Vurder også andre fordeler som helseforsikring, pensjonsordninger og bonusmuligheter.
8. Mangfold og inkludering
Ta hensyn til mangfold og inkludering i ansettelsesprosessen. Forsikre deg om at du gir alle kvalifiserte kandidater en rettferdig sjanse, uavhengig av kjønn, etnisitet, alder eller andre karakteristika.
9. Tidsramme
Sett en realistisk tidsramme for ansettelsesprosessen. Å ta for lang tid kan føre til at dyktige kandidater trekker seg, mens å skynde seg kan føre til feilaktige beslutninger.
10. Opplæring og integrering
Tenk på hvordan du vil introdusere den nye medarbeideren i organisasjonen. Planlegg opplæring og mentoring for å hjelpe dem med å bli produktive raskt.
11. Juridiske og kontraktsmessige forhold
Sørg for at alle nødvendige juridiske dokumenter og kontrakter er på plass, inkludert arbeidskontrakt, taushetserklæringer og eventuelle ikke-konkurranseavtaler.
Slik håndterer vi kandidater
En optimal kandidathåndtering er preget av grundig evaluering, respektfull kommunikasjon og støtte til kandidatene gjennom hele prosessen for å sikre at de har en positiv opplevelse med organisasjonen, uavhengig av utfallet av rekrutteringsprosessen.
Tjenester
Rekruttering
Med erfaring, profesjonelle prosesser og DNV-sertifisering i bunn, bistår vi i rekrutteringsprosessen for deg – etter nøye utprøvde kvalitetsmetoder.
Rådgivning
Vår jobb er ikke over når en kandidat har signert arbeidsavtale.