1. Jobbkrav og kompetanse

Vurder nøye hvilke ferdigheter, erfaring og kompetanse som er nødvendige for den ledige stillingen. Lag en detaljert stillingsbeskrivelse som klart definerer jobboppgaver og forventninger.

2. Kvalifikasjoner

Gjennomfør en grundig søknadsprosess og vurder nøye søkernes utdannelse, erfaring og referanser for å sikre at de har de nødvendige kvalifikasjonene.

3. Kulturell passform

Tenk på hvordan den potensielle medarbeideren vil passe inn i organisasjonens kultur og arbeidsmiljø. Kulturell passform er viktig for å sikre at personen vil trives og samarbeide godt med eksisterende ansatte.

4. Intervju

Gjennomfør grundige intervjuer for å vurdere kandidatenes personlige egenskaper, motivasjon og kommunikasjonsevner. Still spørsmål som er relevante for både stillingen og organisasjonen.

5. Referansesjekk

Kontakt tidligere arbeidsgivere eller kolleger for å bekrefte kandidatens arbeidshistorie og pålitelighet.

6. Dybdekunnskap

Vurder kandidatens evne til å lære og tilpasse seg nye oppgaver og situasjoner. Dette er spesielt viktig hvis stillingen krever raske endringer eller kontinuerlig læring.

7. Lønn og fordeler

Avgjør hva som er en konkurransedyktig lønnspakke for stillingen, og sørg for at den passer innenfor organisasjonens budsjettrammer. Vurder også andre fordeler som helseforsikring, pensjonsordninger og bonusmuligheter.

8. Mangfold og inkludering

Ta hensyn til mangfold og inkludering i ansettelsesprosessen. Forsikre deg om at du gir alle kvalifiserte kandidater en rettferdig sjanse, uavhengig av kjønn, etnisitet, alder eller andre karakteristika.

9. Tidsramme

Sett en realistisk tidsramme for ansettelsesprosessen. Å ta for lang tid kan føre til at dyktige kandidater trekker seg, mens å skynde seg kan føre til feilaktige beslutninger.

10. Opplæring og integrering

Tenk på hvordan du vil introdusere den nye medarbeideren i organisasjonen. Planlegg opplæring og mentoring for å hjelpe dem med å bli produktive raskt.

11. Juridiske og kontraktsmessige forhold

Sørg for at alle nødvendige juridiske dokumenter og kontrakter er på plass, inkludert arbeidskontrakt, taushetserklæringer og eventuelle ikke-konkurranseavtaler.

Slik håndterer vi kandidater

3.10.2023

En optimal kandidathåndtering er preget av grundig evaluering, respektfull kommunikasjon og støtte til kandidatene gjennom hele prosessen for å sikre at de har en positiv opplevelse med organisasjonen, uavhengig av utfallet av rekrutteringsprosessen.

Pil

Tjenester

Rebekka Krogedal skriver på PC

Rekruttering

Med erfaring, profesjonelle prosesser og DNV-sertifisering i bunn, bistår vi i rekrutteringsprosessen for deg – etter nøye utprøvde kvalitetsmetoder.

Pil

Rådgivning

Vår jobb er ikke over når en kandidat har signert arbeidsavtale.

Pil